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發展戰略

  集團今明兩年及“十四五”時期的初步戰略構想概括為“13865”:

 

  “1”———明確一個戰略方向。集團戰略愿景確立為:全面建設高質量發展的現代能源化工領軍企業。

 

  “3”———推進三大發展方陣。做強第一方陣:穩“煤”、強“化”、育“新”,做優第二方陣:擴“電”、優“肥”、精“貿”、拓“建”,做活第三方陣:逐步清理退出不符合“一主三輔兩培育”產業定位、技術落后、效益較差的困難企業和僵尸企業;盤活低效無效和閑置資產,推動瘦身健體、輕裝前行。

 

  “8”———實施八項戰略工程。一是煤炭鞏固提升工程;二是高端化工發展工程;三是煤電、煤焦一體建設擴充工程;四是油用牡丹培育發展工程;五是高效電池發展壯大工程;六是深紫外LED集群發展工程;七是氫能開發利用工程;八是高端制造培育發展工程。

 

  “6”———構建六個支撐體系。一是集團管控體系;二是改革動力體系;三是人才支撐體系;四是創新驅動體系;五是金融服務體系;六是文化保障體系。

 

  “5”———實現五大發展目標。一是投資規劃目標;二是經濟效益目標;三是安全環保目標;四是職工生活質量目標;五是綜合實力目標。

 

  圍繞“一主三輔兩培育”產業定位,科學構建、全面實施“13865”戰略體系,全面開創建設高質量發展的現代能源化工領軍企業新局面。

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